Systemische Supervision

Wirkweise

  • Erweitert Denk- und Handlungsmöglichkeiten im beruflichen Kontext und schafft eine entwicklungsfördernde Perspektive.
  • Arbeitet lösungs- und ressourcenorientiert.
  • Schafft Raum für Steigerung der Effektivität und Zufriedenheit im Arbeitsalltag.
  • Lenkt die Aufmerksamkeit auf Wissen und Erfahrung, auf die Kompetenz und die Ressourcen sowohl der einzelnen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter als auch des gesamten Systems.
  • Systemische Supervision ist prozessorientiert strukturiert und dient der Kompetenzentwicklung.
  • Die Systemische Sichtweise ermöglicht durch die methodische Vielfalt einen weiten Blick, der Einzelne wird nicht isoliert betrachtet, sondern auch die Wirkweise und der Kontext des jeweiligen Systems wird in den Blickwinkel gerückt.

Anwendung in meiner Praxis

Ich führe in der Systemischen Supervision einen kreativen und neugierigen Dialog mit den Beteiligten. Mir ist es ein Anliegen an den vorhanden Ressourcen anzuknüpfen. Wir erforschen gemeinsam die Fertigkeiten, Talente und Interessen innerhalb des Systems. Stets lege ich einen großen Wert auf ein respektvolles und wertschätzendes Miteinander. Durch die systemische Methodenvielfalt machen wir uns auf die Suche nach möglichen Lösungen, die für Sie hilfreich und zieldienlich sind. Dies ermöglicht Ihnen einen Blick auf die verschieden Sichtweisen innerhalb des Systems zu werfen und dadurch Ihr Handlunksspektrum zu erweitern.

Ich biete die Supervision in folgenden Arbeitsformen an:

    • Einzelsupervision eignet sich beispielsweise zur Reflexion komplexer Situationen und um verschiedene Handlungsmöglichkeiten aufzuzeigen.
    • Fallsupervision eignet sich beispielsweise dafür um Fälle aus der täglichen Arbeit zu reflektieren und aus verschieden Blickwinkeln zu beleuchten.
    • Leitungssupervision eignet sich beispielsweise zur Selbsteflexion der eignene Rolle innerhalb eines Teams.
    •  Teamsupervision eignet sich für Teams, die an einer gemeinsamen Aufgabe arbeiten. Supervision unterstützt dabei gemeinsamen Ziele zu erreichen. Themen können beispielsweise Rollenzuschreibungen, Konfliktklärung, Zielklärung, und die Interaktion untereinander sein.
    • Gruppensupervion eignet  für Akteure aus unterschiedlichen Einrichtungen und Berufsgruppen, die an einen gemeinsamen Arbeitsfeld beteiligt sind. Die Supervision ermöglicht eine Reflexion ihrer beruflichen Zusammenhänge.